重生之胆大包天 - 第889章 这家可以价值投资！

    美国在线是一家十分值得投机的公司，而不是值得价值投资的公司，长期持有还不如泡沫崩溃前进行套现。
    为什么说投机的价值十分巨大。
    因为后面美国在线业务非常庞大，它的发展定位并不只是一家单纯的门户网站，它是ips互联网拨号供应服务商，业务范围还涉及门户网站，即时通讯，电子商务，搜索，浏览器等等几乎整个互联网行业美国在线都是插进去一脚，只不过美国在线的市场占有率比较低，影响力也不够大，但即便如此，全球互联网概念股大热，尤其是美国互联网大热潮之下，美国在线从中却是惊人收益，在2000年总市值达到三千多亿美元的境地。
    所以，李均定位很准确，美国在线互联网公司，他就是进行投机的。
    那可是世纪之初的三千多亿美元，那时候华夏的gdp当年也才十万多亿人民币，按照当时的汇率，其市值……堪称可怕，超过当时世界上绝大数国家的gdp。
    那真是疯狂的时代。
    互联网股票暴利的时代。
    美国在线的股价如同打了兴奋剂一样，当然兴奋剂药效过后，就会疲软，最后互联网泡沫破灭。
    李均开始在纽约股票市场购买市场上的流通股票。
    除了购买美国在线，还购买了诸多在泡沫时期冲到高价的互联网公司，比如excite公司，这家公司在现在只有一亿美元市值，股价都没有一美元，但是在互联网泡沫时代，其哪怕每年都亏损数千万美元，但是这并没有影响该公司的股价节节上升，这家公司在泡沫鼎盛时代市值高达350亿美元。
    其市值也是涨了三百多倍。
    在泡沫时代excite那样的公司有很多，一些美帝拟上市公司纷纷都改名比如在公司名字上添加“i”甚至是”的字眼，只要跟it稍微挂钩那么一点，不管主营业务是啥，股票都会得到上到投资机构下到股民的疯狂抢购。
    还有很多网络公司甚至没有可行商业模式，不仅不提供产品服务甚至没有用户，手中只有百万千万风险投资和ipo融资。
    比如一家在万维网上运作的普利斯林格斯，该公司经营的网站允许人们在线选择最适合自己价位的航班机票，做好了进行首次公开募股的准备，为了向华尔街的分析师与基金经理们介绍普利斯林格公司的ceo，经营这次上市业务的摩根斯坦利在东十六街1号大都会俱乐部租用了一个舞厅。
    舞厅的地点选在的位置很好，大都会俱乐部是上一个镀金时代的豪华遗产，金碧辉煌，普利斯林的老板告诉他们，他们的故事不仅具有革新旅游行业的潜力，还能革新汽车销售与理财服务行业，对于一家成立不到一年，员工只有一百号人的公司来说，那种说法无疑是夸下海口，但是房间里却是没有人质疑对方的展示。
    一切只是因为普林斯林是互联网公司，创始人以及董事会成员都十分有名气，于是所有的华尔街人士都认为普里斯林将为成为最新的“互联网蓝筹股”。
    又比如时尚网站boo烧掉了1亿美元，这些钱来自****、高盛和贝纳通家族，但boo只建了个网站。1亿美元都花到哪里去了？
    后世有人探究发现它们只是疯狂地在各大媒体做广告，给旗下员工开出高昂工资，为员工配备近万元办公椅，创业者整天飞来飞去赶场露脸，到处演讲吹嘘……
    再比如宠物用品电商网站pets，上市前经营和亏损一塌糊涂，上市后竟然拿到数十亿美金。有一些上市网络公司员工，工作日就在公司附近闲逛散步，或在公司沉迷电玩和桌上足球……
    成立一个所谓互联网公司就圈钱。
    在那股it热潮的催生下，疯长的股市形成了一个又一个泡沫，那时候互联网公司没有形成完全的，转化为盈利的生产力，只能靠着不断疯长的股价维持。
    以至于到了泡沫最顶峰时期，也就是次年发财务报表的时间，那个财务报表难看得，投资人信心一减，然后市场出现了恐慌的气息，最后是兵败如山倒一般的大崩盘。
    那些什么北电网络，朗讯科技都从一百多美元跌到了最低一美元都不到。
    2001年4月4日当天，纳斯达克指数暴跌，市值一天蒸发三万亿美元……在那天之前出手的人那都是上帝的眷顾者，那都是抢钱了一大堆。
    不过，李均现在可不是对那样的公司白菜价抄底，而是对一些相对有价格，并且有炒作空间的白菜价互联网公司进行抄底。
    华尔街一些老家伙，哪怕巴菲特排斥互联网，不接受互联网公司，这与即将到来的互联网热炒形成鲜明对比。
    所有人都完全没有理智，扎猛子似的进入互联网股票的投资买卖。
    当然，除了投机美互联网公司，李均还准备投资未来十分有潜力的互联网公司，思科，网景，雅虎，这些巨头都没有一个巨头在李均心中分量重，那就是亚马逊！
    绝对的蓝筹股！
    西雅图。
    1994年4月30日。
    这一天，未来世界首富，超越比尔盖茨等诸多荣耀的男人贝佐斯在上网冲浪，他偶然进入一个网站，看到了一个数字——2300%！
    2300%！
    互联网使用人数每年在以这个速度在成长，这时候西雅图的微软已经长成了一棵参天大树，当贝佐斯看到这个数字后，眼里满是放光，他希望自己像微软一样，在it行业也能取得成功，做网络浪尖上的弄潮儿。
    想到就去做！
    立即行动。
    贝佐斯列出了20多种商品，然后逐项淘汰，精简为书籍和音乐制品，最后他选定了先卖书籍。
    书籍特别适于在网上展示，而且美国作为出版大国，图书有130万种之多，而音乐制品仅20～30万种；图书发行业市场空间较大，这个行业年销售额为2600亿美元，但拥有1000余家分店的美国最大连锁书店、也是全球第一大书店年销售额，也仅占12%。